——州人民醫(yī)院召開2月份黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議集體學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要文章
2月12日,州人民醫(yī)院召開2月份黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,集體學(xué)習(xí)《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書記在黨的十九屆六中全會(huì)第二次全體會(huì)議上的重要文章《以史為鑒、開創(chuàng)未來,埋頭苦干、勇毅前行》。院黨委書記馬丁援同志主持學(xué)習(xí)會(huì)議并領(lǐng)學(xué),院黨委副書記、院長(zhǎng)安永東同志圍繞學(xué)習(xí)總書記文章作主題交流發(fā)言。院領(lǐng)導(dǎo)馬建平、馬建忠、魏世豪、馬繼誠、魏學(xué)全、楊發(fā)萍出席會(huì)議,沒有門急診手術(shù)任務(wù)的黨支部書記、行政職能科室負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí)。
會(huì)前,馬丁援同志自學(xué)總書記原文,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,將總書記文章重點(diǎn)內(nèi)容結(jié)合自己學(xué)習(xí)感觸轉(zhuǎn)化成主題為《鋼筆藍(lán)批:金句與心得》的PPT課件,用更加直觀形象的方式向參會(huì)人員講解文章精髓要義。領(lǐng)學(xué)中,馬丁援同志聯(lián)系醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展面臨的形式任務(wù)、運(yùn)營管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、信息化建設(shè)、文化建設(shè)等多方面進(jìn)行了詳實(shí)闡述和講解。
他指出,習(xí)近平總書記在黨的十九屆六中全會(huì)第二次全體會(huì)議上的重要講話,著眼過去和未來,立足當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn),以常懷遠(yuǎn)慮、居安思危的清醒,給我們上了一堂信仰課、黨史課、警示課,是一篇通篇貫穿馬克思主義真理力量的重要文獻(xiàn),是推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)偉大工程的根本遵循,也是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指南。
就進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹好總書記講話精神,馬丁援同志強(qiáng)調(diào),要常態(tài)化、制度化堅(jiān)持好、運(yùn)用好黨委理論中心組學(xué)習(xí)這一黨內(nèi)理論學(xué)習(xí)制度,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、講求學(xué)習(xí)質(zhì)量和實(shí)效,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí),用黨的創(chuàng)新理論推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向前發(fā)展。作為黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下的公立醫(yī)院,一定要緊緊圍繞新時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展方針,牢牢堅(jiān)持“以患者為中心、辦人民滿意的醫(yī)院”的辦院宗旨和“四個(gè)有利于”評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)全院職工將小我融入大我,將個(gè)人價(jià)值融入醫(yī)院大集體,讓廣大人民群眾就近享有公平可及、系統(tǒng)連續(xù)的預(yù)防、治療、康復(fù)等健康服務(wù)。要形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,為廣大職工創(chuàng)造追夢(mèng)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)揮有空間的成長(zhǎng)平臺(tái),形成同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。要做好黨建“雙培育”工程,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員。同時(shí)要培養(yǎng)典型、樹立典型,打造更多業(yè)務(wù)強(qiáng)、政治強(qiáng)的“雙強(qiáng)”科室。要堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),統(tǒng)籌抓好黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律以及制度建設(shè),把醫(yī)院嚴(yán)的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,堅(jiān)持用流程管事、用制度管權(quán),加強(qiáng)對(duì)黨員、干部全方位的管理監(jiān)督。特別是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力、資金、資源相對(duì)集中的重點(diǎn)科室和設(shè)備、耗材、藥品、人事、基建等重點(diǎn)部位的監(jiān)督,在建立健全不敢腐不能腐不想腐的機(jī)制上狠下功夫,始終做到警鐘長(zhǎng)鳴,做到抓早抓小抓苗頭,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。要把握正確輿論導(dǎo)向,提高新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力和公信力,不斷鞏固壯大醫(yī)院主流思想輿論。以持續(xù)辦好微信公眾號(hào)、院報(bào)、頭條號(hào)、視頻號(hào)為抓手,展現(xiàn)州醫(yī)院好形象、講好州醫(yī)院好故事、傳遞州醫(yī)院好聲音。
安永東同志結(jié)合學(xué)習(xí)文章精神以《醫(yī)院文化·品牌管理—聚焦“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”戰(zhàn)略,奮力推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》為主題作了交流發(fā)言,對(duì)醫(yī)院下一步創(chuàng)建省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心提出了建設(shè)性思考和規(guī)劃。他指出,文化是一個(gè)醫(yī)院的靈魂,沒有文化作為支撐的醫(yī)院永遠(yuǎn)無法做大做強(qiáng)。醫(yī)院要行穩(wěn)致遠(yuǎn)必須在培育鑄牢文化靈魂上狠下功夫。醫(yī)院制度是醫(yī)院管理的最大公信力,要高度重視建章立制工作,緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、學(xué)科建設(shè)等,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,形成富有醫(yī)院特色的管理文化和服務(wù)文化,充分發(fā)揮醫(yī)院文化的主導(dǎo)作用,促進(jìn)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升。現(xiàn)如今,醫(yī)院形成了以物質(zhì)文化、制度文化、黨建文化、精神文化、品牌文化為核心的“五大文化”品牌和以“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”為載體的文化精髓。要以抓好醫(yī)院“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)為突破口,不斷夯實(shí)基礎(chǔ),建立健全高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)體系。要堅(jiān)定不移實(shí)施醫(yī)療差異化發(fā)展戰(zhàn)略,以專科化發(fā)展為重點(diǎn),突出特色和優(yōu)勢(shì)學(xué)科,重點(diǎn)提升專科技術(shù)水平,在現(xiàn)有學(xué)科發(fā)展基礎(chǔ)上,重點(diǎn)將內(nèi)分泌科、神經(jīng)外科創(chuàng)建為省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心,將心血管內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科在內(nèi)的14個(gè)學(xué)科創(chuàng)建為省級(jí)重點(diǎn)專科,將腫瘤內(nèi)科、眼科等10個(gè)學(xué)科打造成優(yōu)勢(shì)學(xué)科,提升皮膚性病科、口腔科在內(nèi)的5個(gè)特色學(xué)科品牌度,在堅(jiān)持做好“五大臨床救治中心”的前提下,持續(xù)完善“五大醫(yī)技中心”建設(shè),建好疼痛中心、產(chǎn)前診斷篩查中心,加緊籌備腫瘤放療中心、化療中心,加快推進(jìn)腫瘤防治、慢病管理、微創(chuàng)介入、麻醉疼痛診療、重癥監(jiān)護(hù)等臨床服務(wù)五大中心建設(shè),將醫(yī)院的發(fā)展壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,以黨建引領(lǐng)為醫(yī)院“鑄魂”,以省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)為醫(yī)院“積蘊(yùn)”,在新的歷史起點(diǎn),通過“苦練內(nèi)功”促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,不斷開拓守護(hù)全州各族群眾健康的新局面。