0930-6212297
思想要聞
——州人民醫(yī)院召開六月份例會
6月24日下午，州人民醫(yī)院召開六月份科主任、黨支部書記、護士長例會，院黨委副書記、院長安永東同志主持會議，院黨委書記馬丁援同志出席會議并講話。
會上，院黨委副書記馬建平同志宣讀了院黨委《關于馬海云、曹香蘭等同志職務任免的通知》、《關于表揚2022年度先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者的決定》。與會領導為新聘任的臨床科室、內(nèi)設科室負責人頒發(fā)了聘書，為受表揚的先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者頒發(fā)了榮譽證書和專項獎勵績效。會議希望新聘任的中層干部再接再厲，在新的崗位上認真履職，奮發(fā)有為、做出新的更大的成績;希望受到表揚的先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者繼續(xù)發(fā)揚苦干實干、不驕不躁、謙虛謹慎的優(yōu)良作風，充分發(fā)揮先進黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自覺聽黨話、感黨恩、跟黨走。希望全院廣大黨員、干部職工將個人小我融入醫(yī)院大我之中，把思想和行動統(tǒng)一到院黨委和醫(yī)院的決策部署上來，以高度的政治責任感，不忘初心、牢記使命，真抓實干，攻堅克難，為新時代衛(wèi)生健康事業(yè)做出自己的貢獻。
院黨委委員、副院長魏學全同志通報了5月份醫(yī)療質(zhì)量督查情況及院級指標運行情況，匯報了醫(yī)療質(zhì)量控制指標、單病種成本核算管理情況，并就各科室下一步如何持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量安全和效率提出了針對性整改措施。
副院長楊發(fā)萍同志就預約診療工作推進實施情況進行了匯報，重點根據(jù)國家衛(wèi)健委辦公廳印發(fā)的《醫(yī)療機構門診質(zhì)量管理暫行規(guī)定》精神，對進一步健全醫(yī)院門診質(zhì)量管理工作，明確工作機制和任務提出了建設性意見。
院黨委委員、紀委書記馬繼誠同志傳達學習了《認真執(zhí)行中央八項規(guī)定精神嚴肅整治“酒杯中的奢靡之風”專項行動方案》、《關于印發(fā)2022年糾正醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中不正之風工作要點的通知》，通過有關信訪舉報案例，圍繞文件內(nèi)容進行了黨風廉政建設集體提醒談話，對“守初心、鑄醫(yī)魂、接續(xù)奮斗再出發(fā)”醫(yī)德醫(yī)風專項教育活動進行了再動員、再安排、再部署。
院黨委副書記、院長安永東同志以《聚焦提升科室“掌門人”九大能力全面賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》為題，提出了提升運營能力、提升溝通協(xié)調(diào)能力、具備勇于擔當奉獻的精神在內(nèi)的科主任九大能力建設。他強調(diào)，在公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新形勢下，醫(yī)院處于提質(zhì)轉(zhuǎn)型的關鍵期，全面提高中層干部綜合素質(zhì)和管理能力是醫(yī)院發(fā)展的需要，要求中層干部要把科主任九大能力貫穿落實在管理方式變革和提質(zhì)增效過程之中，拓寬新思路，尋找新突破，以勇于擔當、善于作為的勇氣創(chuàng)新和探索管理新理念，推動科室管理再上新臺階。
院黨委書記馬丁援同志作了題為《破題：州醫(yī)院向何處去?!》的專題講話。他以江蘇省全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革示范醫(yī)院徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院探索實踐公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的成功案例破題，就“十四五”期間州醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提出了指導性意見。
馬丁援同志強調(diào)，要以徐醫(yī)附院高質(zhì)量發(fā)展為鑒，牢牢堅持“以患者為中心，辦人民滿意的醫(yī)院”這一辦院宗旨，堅持“沒有滿意的員工就沒有滿意的患者”，堅持“四個有利于”評判標準，堅持思想文化強院、流程制度治院，堅持用流程辦事管事，用制度用權管權，讓黨的領導融入醫(yī)院治理各環(huán)節(jié)，落實好院黨委對醫(yī)院工作的全面領導。要推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，充分履行黨委主體責任，紀委專責監(jiān)督責任，堅持政治監(jiān)督從嚴，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督從嚴，一體推進“三不”機制，營造州醫(yī)院風清氣正的良好政治生態(tài)。要聚焦全院干部職工最關心最直接最現(xiàn)實的問題，醫(yī)院投資方向要向擴大分配、提高待遇轉(zhuǎn)變，切實增強干部職工獲得感、幸福感、安全感。要整合提升醫(yī)院服務能級，推動由規(guī)模性增長向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)型，以“五大臨床救治中心”建設為抓手，進一步完善危急重癥救治體系建設，通過績效分配調(diào)整，加大對標志性技術扶持力度，不斷提升診療救治水平，讓患者享受到有尊嚴的醫(yī)療服務。要嚴管醫(yī)保基金，以單病種和臨床路徑為抓手，嚴控藥耗占比，積極適應DIP支付改革，進一步規(guī)范診療行為，提高服務內(nèi)涵。要以專科聯(lián)盟和醫(yī)聯(lián)體建設為抓手，強化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)協(xié)作，提升縣醫(yī)院救治能力，暢通上下轉(zhuǎn)診渠道，開創(chuàng)“讓縣醫(yī)院能看病，讓州醫(yī)院有病看”的新局面，發(fā)揮州醫(yī)院區(qū)域內(nèi)專科能力水平，通過全方位、多維度的合作和幫扶，推動縣醫(yī)院、縣婦幼保健院全面發(fā)展。要注重門診質(zhì)量管理，狠抓門診預約率、縮短患者等待時間，推動門診服務水平和質(zhì)量持續(xù)提升。要把人才作為發(fā)展的第一資源，本著扶優(yōu)扶強的原則，為重點科室、拳頭科室提供人才保障，打造高素質(zhì)的醫(yī)療人才團隊。要支持想干事、會干事、干成事的青年人才脫穎而出，推動年輕醫(yī)務工作者以忠誠干凈擔當?shù)膶嶋H行動奮勇爭先、建功立業(yè)。
