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　　臨夏州人民醫(yī)院“青年論壇”在這個(gè)收獲的秋季應(yīng)運(yùn)而生，帶著碩果和驚喜，如注入的一股清流，亦如秋日的一縷暖陽，竭誠(chéng)為廣大優(yōu)秀青年職工提供凝聚智慧、建言獻(xiàn)策的交流平臺(tái)。通過講座、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)沙龍等方式進(jìn)行交流研討，引導(dǎo)青年職工廣泛關(guān)注醫(yī)院醫(yī)療、管理、教學(xué)、科研領(lǐng)域，培養(yǎng)問題意識(shí)、研究意識(shí)、改革意識(shí)，達(dá)到“引領(lǐng)青年進(jìn)步，促進(jìn)青年學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)青年才干，激勵(lì)青年奉獻(xiàn)”的目的，激勵(lì)青年職工積極參與醫(yī)院發(fā)展，為醫(yī)院決策、發(fā)展提出意見和建議。

　　近期，我院舉行了第一屆青年論壇開壇活動(dòng)，廣大青年職工踴躍為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，論壇亮點(diǎn)紛呈，思想在交流中碰撞，智慧在學(xué)習(xí)中起舞,讓我們一同領(lǐng)略他們的風(fēng)采。

1.肝膽外科王建新：《用奉獻(xiàn)和責(zé)任繪就新時(shí)代州醫(yī)院醫(yī)生的青春擔(dān)當(dāng)》

　　援鄂醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員王建新用生動(dòng)的語言講述了他的援鄂經(jīng)歷。病毒雖然隔離了我們之間的距離，卻讓我們的心更加緊密相連。面對(duì)洶洶疫情，我們?nèi)郝毠げ晃凤L(fēng)險(xiǎn)、心手相牽、逆向而行，匯聚攻克時(shí)艱的力量，用奉獻(xiàn)與責(zé)任，大無畏繪就州醫(yī)院醫(yī)生的擔(dān)當(dāng)精神。

2.檢驗(yàn)科高光俊：《基于門診臨床檢驗(yàn)服務(wù)品質(zhì)持續(xù)改善的全流程PDCA策略設(shè)計(jì)》

　　基于“以患者為中心”全流程的門診臨床檢驗(yàn)服務(wù)品質(zhì)改善為目的，通過門診檢驗(yàn)TAT的PDCA質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)環(huán)節(jié)、就診流程、采血流程、信息支持等，縮短門診患者的等待時(shí)間、提高門診檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)率，提升醫(yī)院檢驗(yàn)服務(wù)品質(zhì)、實(shí)驗(yàn)室能力。

3.楊虎勇：《新技術(shù)準(zhǔn)入的一個(gè)小漏洞》

　　從“經(jīng)氣管切開術(shù)”新技術(shù)準(zhǔn)入為切合點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)管理漏洞。他指出“注重學(xué)習(xí)新技術(shù)技術(shù)層面的問題，忽視了收費(fèi)管理的問題”，建議制定醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目收費(fèi)管理制度，發(fā)現(xiàn)一個(gè)漏洞，完善一項(xiàng)制度，減少一類缺陷。

4.門診部馬雪瓊：《全院滿意度評(píng)價(jià)現(xiàn)狀和健全體系的構(gòu)想》

　　從住院滿意度、門診滿意度、職工滿意度的概況，建立完善滿意度評(píng)價(jià)體系的重要性，服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行全面分析，反映出滿意度閉環(huán)管理尚未形成、效果追蹤評(píng)價(jià)機(jī)制尚未建立，未充分發(fā)揮滿意度數(shù)據(jù)作用。建議建立滿意度體系，形成滿意度閉環(huán)管理，將“提供診療服務(wù)”與“醫(yī)患關(guān)系管理”有機(jī)結(jié)合，帶來醫(yī)院和病人的雙贏局面。

5.設(shè)備科竇子超：《高值耗材精細(xì)化管理探索》

三消

重點(diǎn)從我院高值醫(yī)用耗材使用現(xiàn)狀、管理中存在的問題、管理現(xiàn)狀原因分析等方面進(jìn)行詳細(xì)的剖析，建議建立統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)、采購(gòu)專家?guī)臁⒉少?gòu)計(jì)劃，探索醫(yī)院高值耗材精細(xì)化管理。總結(jié)出“三消”、“兩減”、“一加強(qiáng)”，以達(dá)到精細(xì)化管理的目標(biāo)。“”：消除由于供應(yīng)商和耗材資質(zhì)證書不合格造成的法規(guī)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn);消除由于庫(kù)存積壓造成的過期產(chǎn)品應(yīng)用到患者風(fēng)險(xiǎn);消除由于庫(kù)存管理不完善造成的缺貨斷貨影響臨床使用的風(fēng)險(xiǎn)。“”：減少庫(kù)房物資存儲(chǔ)的數(shù)量，從而提高庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率;減少因人為疏忽效期導(dǎo)致的耗材浪費(fèi)和庫(kù)存清理時(shí)出現(xiàn)大量過期耗材的情況。“”：通過條形碼管理模式實(shí)現(xiàn)耗材端到端的追蹤和追溯，加強(qiáng)耗材質(zhì)量和安全管理。

6.藥劑科羅小明：《基于科技與管理的創(chuàng)新型藥學(xué)服務(wù)探討》

　　以醫(yī)院藥學(xué)工作面臨轉(zhuǎn)型與發(fā)展為切入點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)藥學(xué)服務(wù)與開展創(chuàng)新型醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)論述，通過自動(dòng)化藥房、PIVAS靜脈藥物調(diào)配中心、前置處方審核系統(tǒng)等，尋找創(chuàng)新型藥學(xué)服務(wù)的突破口，為患者提供全程化的藥學(xué)服務(wù)，做有溫度的藥學(xué)服務(wù)。

　　窺一斑而知全豹，青年論壇展現(xiàn)了我院醫(yī)院青年職工的俠骨柔情和熱血擔(dān)當(dāng)。交鋒思想、暢談?dòng)^點(diǎn)，不僅是一場(chǎng)為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策的智慧風(fēng)暴，更是一場(chǎng)展示風(fēng)采的青春盛會(huì)。