簡(jiǎn)介:臨夏州人民醫(yī)院“青年論壇”在這個(gè)收獲的秋季應(yīng)運(yùn)而生,帶著碩果和驚喜,如注入的一股清流,亦如秋日的一縷暖陽(yáng),竭誠(chéng)為廣大優(yōu)秀青年職工提供凝聚智慧、建言獻(xiàn)策交流互動(dòng)的平臺(tái)。通過(guò)講座、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)沙龍等方式進(jìn)行交流研討,引導(dǎo)青年職工廣泛關(guān)注醫(yī)院醫(yī)療、管理、教學(xué)、科研領(lǐng)域,培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)、研究意識(shí)、改革意識(shí),達(dá)到“引領(lǐng)青年進(jìn)步,促進(jìn)青年學(xué)習(xí),增長(zhǎng)青年才干,激勵(lì)青年奉獻(xiàn)”的目的,鼓勵(lì)青年職工積極參與醫(yī)院發(fā)展,為醫(yī)院決策、發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。
近期,我院舉行了第一屆青年論壇開(kāi)壇活動(dòng),廣大青年職工踴躍為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,論壇亮點(diǎn)紛呈,思想在交流中碰撞,智慧在學(xué)習(xí)中起舞,讓我們一同領(lǐng)略他們的風(fēng)采。(續(xù)三)
1.核磁共振室李德娟:《建立進(jìn)修后匯報(bào)制度以利于開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目以及發(fā)揮教研室功能的建議》
建立住院醫(yī)師、主治醫(yī)師長(zhǎng)期進(jìn)修后教研室匯報(bào)制度,就是要發(fā)揮教研室的功能,做好教學(xué)醫(yī)院的學(xué)習(xí)制度建設(shè),使科內(nèi)更多的下級(jí)醫(yī)師學(xué)習(xí)到本學(xué)科新的發(fā)展方向,做到知識(shí)共享、提高科室隊(duì)伍建設(shè)水平,這樣不僅可以督促青年醫(yī)師帶著任務(wù)、壓力去學(xué)習(xí),得到更好的學(xué)習(xí)效果,同時(shí),對(duì)于學(xué)術(shù)互動(dòng)交流、新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展及普及,提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,充分利用各教研室的功能,為我院早日成為合格的教學(xué)醫(yī)院,吸引更多的下級(jí)醫(yī)師及學(xué)生來(lái)我院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。
2.心內(nèi)科馬林:《DRGs精細(xì)化管理的思考》
圍繞開(kāi)展DRGs的前置條件,進(jìn)行全面詳細(xì)的講解,對(duì)質(zhì)控分析、信息系統(tǒng)、吸引單病種患者的方式等三個(gè)對(duì)DRGs影響較大因素進(jìn)行分析,以我院胸痛中心建設(shè)為例,闡述了以胸痛中心和急救體系為紐帶,覆蓋全州,借助互聯(lián)網(wǎng)信息化,打通學(xué)科合作壁壘,普及民眾急救知識(shí),實(shí)現(xiàn)以預(yù)防、急救、治療、康復(fù)相結(jié)合的全病程管理體系,改變了傳統(tǒng)的“單兵作戰(zhàn)”局面,形成一體化的胸痛救治平臺(tái)。借助這一DRGs精細(xì)化管理的典型案例,淺顯易懂地向大家闡明DRGs對(duì)降低醫(yī)療成本,提升資源利用率的重要現(xiàn)實(shí)意義。
3.藥劑科喬國(guó)莉:《關(guān)愛(ài)生命合理用藥》
圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理的特點(diǎn)談及醫(yī)藥行業(yè)深化改革對(duì)藥事管理帶來(lái)的挑戰(zhàn),以安徽淮南第三人民醫(yī)院醫(yī)生誤將維庫(kù)溴安(肌松藥)當(dāng)成安溴索(化痰藥)開(kāi)出,造成患兒死亡的事故為例,對(duì)藥品處方權(quán)管理、藥品說(shuō)明書(shū)重要性及處方管理相關(guān)規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)的闡述,并就處方的規(guī)范性、適宜性進(jìn)行分析,強(qiáng)調(diào)用藥審核絕對(duì)不能流于形式,點(diǎn)明藥師在合理用藥審核方面的重要性,以及處方前置審核模式的目標(biāo)追求,提醒全院醫(yī)務(wù)人員一定要重視合理用藥、安全用藥。
4.針灸理療科王娟:《綜合醫(yī)院中醫(yī)發(fā)展之我見(jiàn)》
直面綜合醫(yī)院中中醫(yī)發(fā)展的挑戰(zhàn),如現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的沖擊、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)、醫(yī)療制度改革以及中醫(yī)人自身畏懼的心理造成我院中醫(yī)科陷入發(fā)展瓶頸,提出當(dāng)前我院中醫(yī)發(fā)展既面臨挑戰(zhàn)也充滿(mǎn)機(jī)遇,結(jié)合治療、療效評(píng)價(jià)、政策支持三個(gè)方面闡述了我院適宜中醫(yī)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),提出揚(yáng)長(zhǎng)避短、西為中用,協(xié)助推動(dòng)全院中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)展等具體的實(shí)施方法,在認(rèn)清自身問(wèn)題及生存現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)全院聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)各科室緊密協(xié)作及人才培養(yǎng),走出一條綜合醫(yī)院特有的中醫(yī)發(fā)展之路。
5.辦公室楊生芳:《新冠肺炎疫情防控背景下醫(yī)院應(yīng)急體系建設(shè)》
以今年新冠疫情蔓延為背景,闡述了科學(xué)有效的醫(yī)院應(yīng)急管理對(duì)于控制傳染病暴發(fā)等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件具有十分關(guān)鍵作用。分別介紹了當(dāng)前醫(yī)院應(yīng)急管理發(fā)展的趨勢(shì)及體系建設(shè)中存在的主要問(wèn)題,從健全重大疫情應(yīng)急物資保障制度,加強(qiáng)管理,快速反應(yīng),重視預(yù)案的實(shí)用性,加強(qiáng)教育與演練等多個(gè)方面強(qiáng)化應(yīng)急管理體系建設(shè)的具體措施,倡導(dǎo)我院構(gòu)建立體化、全方位、綜合性的醫(yī)院公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。