為強(qiáng)化院科兩級(jí)管理,充分發(fā)揮科主任在醫(yī)院管理中的重要作用,2月27日下午,我院在十二樓會(huì)議室組織召開2月份科主任例會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室正、副主任、護(hù)士長參加了會(huì)議。會(huì)議由院黨委書記、院長李昌瑞同志主持。
會(huì)上,醫(yī)院首次與各科室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,院黨委與12個(gè)黨支部簽訂了《2017年黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,醫(yī)院與各科室簽訂了《2017年度科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》和《2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》。內(nèi)容涵蓋科室管理、環(huán)境衛(wèi)生、精神文明建設(shè)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、核心制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的內(nèi)容。明確了責(zé)任目標(biāo),層層分解,責(zé)任到人,并強(qiáng)調(diào)年底將依托責(zé)任書對(duì)各科室進(jìn)行綜合考評(píng),將科室綜合績效分配與科室工作質(zhì)量、責(zé)任書完成結(jié)果緊密掛鉤,充分做到表揚(yáng)、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。




最后,李院長做了總結(jié)發(fā)言,并提了四點(diǎn)要求:一是全院樹立勤儉辦院的理念,節(jié)約每一度電每一滴水,從自我做起,點(diǎn)滴做起,源頭上管控,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象;二是加強(qiáng)傳染病防控工作,認(rèn)真填寫傳染病卡,及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静。蝗羌訌?qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理辦法的學(xué)習(xí);四是強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),抓黨建抓業(yè)務(wù)同抓精神文明建設(shè)。