0930-6212297
政策法規(guī)
甘肅金潤工程招標咨詢有限公司受臨夏回族自治州人民醫(yī)院的委托，對臨夏州人民醫(yī)院信息化二期項目監(jiān)理服務(wù)項目以競爭性磋商形式進行采購，磋商小組于2020年3月26日確定成交結(jié)果，現(xiàn)將成交結(jié)果公布如下：
一、采購編號：GSJR2020-0316
二、預算金額：46.00萬元
三、成交結(jié)果內(nèi)容：
(1)成交內(nèi)容：臨夏州人民醫(yī)院信息化二期項目監(jiān)理服務(wù)，報價見后附表。
(2)成交單位:成都久信信息技術(shù)股份有限公司
統(tǒng)一社會信用代碼：91510100743647550B
(3)成交金額:44.8萬元
(4)成交單位聯(lián)系人及聯(lián)系電話：劉文勇 02886677012
四、成交日期：2020年3月26日
五、采購公告發(fā)布日期：2020年3月16日
六、技術(shù)要求：達到國家規(guī)定標準
合同履行日期：自合同簽訂之日起進行監(jiān)理服務(wù)至驗收合格。
七、磋商小組成員名單：白宗清、張崇東、胡祖?zhèn)?/span>
八、公示期限：一個工作日
九、采購項目聯(lián)系人及電話
招標人：臨夏回族自治州人民醫(yī)院
聯(lián)系人：胡祖?zhèn)?/span>
聯(lián)系電話：13830100291
單位地址：臨夏市濱河路
招標機構(gòu)：甘肅金潤工程招標咨詢有限公司
聯(lián)系電話：楊曉龍 17789660453
單位地址：甘肅省蘭州市慶陽路75號中科銀座東塔樓25樓2506室
甘肅金潤工程招標咨詢有限公司
2020年3月27日
分項報價表
項目名稱：臨夏州人民醫(yī)院信息化二期項目監(jiān)理服務(wù)
項目編號：GSJR2020-0316
| 序號 | 服務(wù)項目 | 服務(wù)內(nèi)容 | 單位 | 數(shù)量 | 單價(元) | 備注 |
| 1 | 質(zhì)量控制 | 協(xié)助用戶審查和確認承建商的深化設(shè)計方案； 審查和確認承建商的總體技術(shù)方案，并提交相應(yīng)審核報告； 審查和確認承建商的組織實施方案； 審查和確認承建商的工程質(zhì)量保證計劃及質(zhì)量控制體系； 審查和確認承建商的測試計劃； 審查和確認承建商的工程進度計劃； 確定項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵節(jié)點。 監(jiān)督集成商執(zhí)行項目實施質(zhì)量計劃； 督促、檢查集成商嚴格按工程承建合同、國家工程技術(shù)標準、施工規(guī)范進行項目實施； 檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合工程量清單或標書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)量標準，嚴格核查主要設(shè)備、材料的原產(chǎn)地證明、出廠合格證明； 在項目實施現(xiàn)場對實施情況進行旁站、巡視等監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量情況進行跟蹤； 及時發(fā)現(xiàn)項目實施中的質(zhì)量問題并提出專項監(jiān)理報告； 審核集成商提交的工程實施進度月表，控制工程總進度； 核查項目實施過程中的主要部位環(huán)節(jié)，督促集成商進行隱蔽工程的隨工復查驗收、分項工程驗收和工程竣工初步驗收，并對此給出書面意見； 核定工程分階段完成情況，審核集成商進度報表及付款申請，簽發(fā)工程付款憑證。 協(xié)助用戶和承建商進行集成方案的審核和確認； 對采購的軟、硬件設(shè)備的質(zhì)量進行檢驗和驗收并提供相應(yīng)文檔。 審核確認承建商的培訓計劃； 監(jiān)督承建商實施培訓計劃，并征求用戶的反饋意見； 審核確認承建商的培訓總結(jié)報告。 | 項 | 1 | ￥80,000.00 | 嚴格依照招標文件要求，完成本項目所需的一切費用 |
| 2 | 進度控制 | 按合同的要求，對項目的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。 審核承建商的進度分解計劃，確認分解計劃可以保證總體計劃目標； 對工程實施進度進行實時跟蹤，并要求承建商對進度計劃進行動態(tài)調(diào)整，以確保工程的階段和總體進度目標的實現(xiàn)； 組織召開進度協(xié)調(diào)會議，解決進度控制中的重大問題，簽發(fā)會議紀要； 當工期嚴重偏離計劃時，應(yīng)及時指出，并提出對策建議，同時督促承建商盡快采取措施。 | 項 | 1 | ￥70,000.00 | |
| 3 | 投資控制 | 按合同的要求，對項目的成本進行嚴格把關(guān)。 通過對工程實施方案的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性價比高的范圍內(nèi)； 協(xié)助用戶做好工程支付預算的流量表，及時向用戶提供項目質(zhì)量和工程進度審核結(jié)果，以使付款進度能夠與工程質(zhì)量和工程進度結(jié)合起來。 | 項 | 1 | ￥62,000.00 | |
| 4 | 合同管理 | 跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建商按時履約； 對合同工期的延誤和延期進行審核確認； 對合同變更、索賠、違約等事宜進行審核確認； 對工程暫停、復工等事宜進行審核確認； 根據(jù)合同約定，審核承建商提交的付款申請，簽發(fā)付款憑證。 | 項 | 1 | ￥45,000.00 | |
| 5 | 項目信息管理 | 及時向承建單位提交反映項目動態(tài)和監(jiān)理工作情況的項目文檔； 建立全面、準確反映項目各階段工程狀況的圖表、文檔，收集、管理項目各類檔和資料； 督促、檢查集成商及時完成各階段設(shè)備資料、工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作； 轉(zhuǎn)發(fā)承建單位發(fā)出的一切指示、通知和業(yè)務(wù)聯(lián)系單 | 項 | 1 | ￥40,000.00 | |
| 6 | 項目文件的管理 | 協(xié)助用戶做好檔案的管理，包括項目文件材料的收集、整理和歸檔等； 做好項目建設(shè)監(jiān)理日志、周報、工作簡報及項目大事記； 做好項目協(xié)調(diào)會、技術(shù)研討會等各類會議紀要； 管理好實施期間各類技術(shù)文件、合同、協(xié)議等 | 項 | 1 | ￥35,000.00 | |
| 7 | 項目安全的管理 | 協(xié)助用戶對項目建設(shè)過程中所涉及的敏感數(shù)據(jù)和資料進行保護，防止被非授權(quán)使用； 對建設(shè)項目的設(shè)計方案、施工方案以及所有施工過程資料和信息負有保密責任，未經(jīng)用戶許可不能外泄； 負責監(jiān)督施工單位按照國家及大樓管理規(guī)定進行文明施工； 負責監(jiān)督施工單位按照國家消防部門及項目場地管理規(guī)定配備足夠的消防設(shè)備； 負責檢查和審核施工單位安全生產(chǎn)管理制度的完整性、可行性； 協(xié)助和督促施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場情況和環(huán)境制定安全施工措施，建立安全生產(chǎn)保障體系； 負責監(jiān)督施工過程中的用電、用火、用水安全及防盜、防破壞等措施的執(zhí)行； 對高安全風險的施工項目或環(huán)節(jié)，必須要求施工單位指定周密的安全施工方案并經(jīng)監(jiān)理審核簽字后，在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督下方可實施； 負責監(jiān)督、檢查和管理施工現(xiàn)場環(huán)境，保障施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、有序。 | 項 | 1 | ￥35,000.00 | |
| 8 | 知識產(chǎn)權(quán)的管理 | 協(xié)助用戶對項目建設(shè)過程中所產(chǎn)生成果的知識產(chǎn)權(quán)進行保護，防止被非授權(quán)使用； 負責項目建設(shè)過程中涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和系統(tǒng)的使用審核，保證不在本項目建設(shè)中出現(xiàn)違反知識產(chǎn)權(quán)的行為。 | 項 | 1 | ￥36,000.00 | |
| 9 | 組織協(xié)調(diào) | 監(jiān)督各方履行職責，協(xié)調(diào)各方的工作關(guān)系； 建立暢通的溝通平臺和溝通渠道，采取有效措施使項目信息在有關(guān)各方之間保持順暢流通，積極協(xié)調(diào)項目各方之間的關(guān)系，推動項目實施過程中問題的解決。 采用信息化手段，如信息化工程監(jiān)理管理平臺軟件對項目進行監(jiān)理，提高建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位等項目各參與方的溝通效率。 | 項 | 1 | ￥45,000.00 | |
| 投標總價合計 | （大寫）：肆拾肆萬捌仟元整（小寫）：￥448,000.00元 | |||||
